Dün akşam Makine Mühendisleri Odası Ankara şubesinin daveti ile “VUCA(Volatile,Uncertain,Complex, Ambiguous) Dünyasında İnovasyonu Tasarlamak” konusunu anlattım. Çok sıkça kullandığımız bu tarifin Oxford Üniversitesi tarafından oluşturulan öbür bir ismi ise TUNA (Turbulent, Uncertain, Novel, Ambiguous).
TUNA tanımını daha çok sevdim ben aslında. “Türbülans” ve “Yeni” tarifleri beni cezbetti.
Evet o denli bir devirdeyiz ki, daima bir türbülans halindeyiz. Ben uçak seyahatlerinde, uçak türbülansa girerse elimdeki su doku kitapçığına dört elle sarılır, zihnimi o an çözmekte olan su doku sorununa vermeye çalışırdım. Çok kolay olmuyordu fakat bir biçimde beni endişemden ve korkumdan uzaklaştırıyordu.
Sanıyorum biz de bu periyotta, (VUCA ya da TUNA, fark etmez) hayatımıza, işimize, mesleğimize, ailemize, sevdiklerimize dört elle sarılıp odağımızı muhafazaya, periyoda uyumlanmaya çalışmamız gerekiyor.
Harvard Business School‘da kıdemli araştırmacı Bill George’un VUCA 2.0 (Vision, Understanding, Courage, Adaptable) isminde geliştirdiği bir panzehir tadında yaklaşımı var. Bir liderlik yaklaşımı,.. Bu sisli ve puslu periyotta vizyoner olabilmek, ahenk sağlayabilmek, anlamak ve hamasetli olmak gerektiğini söylüyor. Hem kişisel hayatımızda hem de kurumlarda bu liderlik yaklaşımını kazanmalıyız.
Ben dün webinarı bitirdim, kızım yanıma koştu ve dedi ki “Anne koş, okullar Ocak ayına kadar yok”.. Halbuki bir saat evvel orta tatildeydik!
Neler yapmak gerekiyor;
Pozitife odaklanmak zorundayız. Olumlu konuşmak, olumlu şeyleri izlemek ve dinlemek… Müspet beşerlerle bir ortada olmak.. Bu periyotta en çok da muhtaçlığımız bu. Yapılan bir araştırma ilgimi çekmişti; Kitlesel fonlama Takviyesi platformlarında yapılan bir araştırma. Burada yayınlanan projelerde, projeyi anlatan fotoğraflar, görüntüler ve anlatımlar vardır. Stanford Üniversitesinden Alexander Genevsky ve Brian Knutson isimli iki araştırmacı, kitlesel fonlama için ilan edilen 13.500 projeyi incelemiş. Olumlu hisler uyandıran fotoğraflarla süslenmiş projelerin olumsuzlara nazaran daha çok fon topladıklarını görmüşler. Müspet fotoğraflar, yaklaşma reaksiyonumuzu devreye soktuğu için hususa daha çok nüfuz etmekten çekinmiyoruz. İnsanlara daha çok yardım ediyoruz. Yani olumlu olmak bize güç veriyor.
Diğer bir konu ise hayatımızda 5 fikir yaklaşımını kazanmak kıymetli. Bill Burnett ve Dave Evans’ın Yaşamını Tasarla kitabında anlattığı bu 5 niyet biçimi şunlar; 1)Merak olmak, 2)Sürekli denemek yani hareket halinde olmak, 3)Sorunlara farklı açılardan bakmak, 4)Bunun bir süreç olduğunu bilmek ve 5)Yardım almak, işbirliği yapmak
Bu süreçte müşahedenin de tesirli bir araç olduğunu düşünüyorum. Değişimi gözlemlemek, değişen davranışları, trendleri, alışkanlıkları gözlemlemek ve bilgilerden faydalanmak. Krizin içinde bize ilişkin olabilecek zenginliği bu biçimde keşfetmek mümkün.
Bu günlerin bir an evvel geçmesini diliyorum. Türbülans daima olacak, fakat bize tatlı heyecanlar veren, rekabet gücü kazandıran, sevgi bağlarını güçlendiren türbülanslar olsun.